智能家居整合成关键 巨头谁能独占鳌头?

　　整合成关键

　　南方基金首席策略分析师、基金经理杨德龙此前对媒体表示，“对比传统家居，智能家居是消费升级。随着居民需求的提升，既有增长的部分，也有更新的需求部分。目前这一块还是朝阳行业。朝阳行业”就意味着，行业还面临各种阻力。而其中最大的，就是整合的难题。

　　“如果没有能力整合整个产业链，这个行业就是一个初级产业。”杨德龙表示，“从行业来说，智能家居很早就有设想了。比如安居宝2011年就开始做，海尔也是2011年、2012年前后开始，联想在2012年左右也开始有了解决方案。但这个产业还是很不成熟。”杨德龙表示，“这个行业最大的难题是没有通用的通信协议，不像手机有3G和WIFI。”

　　他继续解释道：“海尔自己的产品倒是可以实现互联互通，但是很少有人会忠诚到全部产品都用海尔的，联想也一样。没有一体化的系统，回家就一堆遥控器。安居宝想用红外线，但使用红外线要改装

　　很多家电，加上设备比较大，占空间，家电企业不买账，消费者也不买账。除非真正的发烧友，否则也不会用。”不过，国内的企业也并不是没有整合的意图和打算。

　　9月19日，青岛海尔就曾发布公告称：“为推进公司业务向智慧家电、智慧家庭的交互平台转型，促进公司智慧家庭战略的落地，公司拟借助产业基金扩大机会，应用杠杆，分散风险及专业的管理，开放地引入更多的资源与合作方，促进创业创新，建设智慧家庭生态圈，进一步提升公司竞争力。”

　　因此，青岛海尔拟使用自有资金2.02亿元与海尔赛富及公司关联方海尔创投合伙,设立智慧家庭创业投资产业基金。

　　根据今年上半年的报告，青岛海尔的智慧家居品牌是U-home(以U操作系统为技术支撑框架的海尔自身提供的智慧家电产品、智能家居系统和智慧生活服务的统一品牌)。在报告中，青岛海尔也提到了聚合产业链资源，推进智慧生活生态圈战略的落地。

　　谁更胜一筹?

　　“事实上，每一家参与智能家居的企业，都想做整合者，都想把产业链给做通。”一位计算机行业研究员表示，“但整个产业链的利益还没有协调好。毕竟，谁能整合成功，谁就能获得最大的利益。但是其他人凭什么配合你?”

　　他认为，目前有最大整合成功可能性的企业，还是苹果。

　　今年9月份，苹果AppleWatch发布，据苹果的CEO库克介绍，除了AppleTV，AppleWatch还能够“控制其他东西”。同时，AppleWatch支持Homekit，Homekit可以控制用户家里的联网设备。这意味着，AppleWatch可能成为苹果系统中智能家居的控制中心。

　　“尽管很多用户也在乎性价比，但用户体验还是最重要的。智能家居如果不解决硬件互联互通，以及开放平台的问题，用户体验就不会好。”上述计算机行业研究员表示，“而要整合这些，需要一个有很强整合能力的企业出现。必须承认，苹果对全球消费需求还是有一定引导作用的，整合能力很强，如果和一些家电企业先进行合作，比如格力、松下等，其他小的家电企业也会自己跑过来的。”

　　他认为，苹果有最大整合成功的可能性，其他的企业比如三星、小米甚至安居宝等，尚缺乏足够的号召力。

　　但如果苹果真的成功牵头，整合智慧家居产业链，它将获得最大利益。这意味着国内大部分号称“智能家居”的企业，可能最终还是只能为苹果打工。

　　根据国际物促会发布的《2013年度中国智能家居行业研究报告》显示，未来三年，中国智能家居市场增速将不断提升，到2016年预计可达到29.17%。同时，市场需求将迎来快速增长期，预测2017年中国智能家居行业市场规模将达80亿元。而在行业从初创期到成长期的阶段，必然有无数的机会浮现，许多的事件刺激。