人物名片吴建国，祖籍台州，现长居云南昆明，云南省浙江商会会长，同时也是云南竞达运通房地产开发有限公司、云南中皇环保产业股份有限公司、云南浙企置业有限公司等多家企业董事长。
曾几何时，就有一个关于信息产业未来的设想：家居生活中所有的电器都能在主人未回到家时启动，大冷天里可以把空调早点打开，回家就是温暖的，早晨出门时电饭锅里的下的米，在回家时就烧好饭。
如今，这样的科技未来，就近在眼前，只要一部智能手机，就可以实现远程遥控家用电器。正在着手做这件事情的人就是吴建国，他正计划把这个产品从2012年开始逐步推向市场。
吴建国是7家公司的董事长，长驻地昆明，他也是云南浙商商会的会长。无论是经营自己的企业，还是担任云南浙商商会的NO1，吴建国都同样的专注和肩负责任与使命。
做企业要有前瞻性决策要快
“做企业要有前瞻性，我们决策要快。”这是吴建国说的话，也是吴建国做事业的风格，即初见吴建国给人儒雅、腼腆的印象，或许正是骨子里低调和务实才有了今天的他。
2009年金融危机后，吴建国经朋友介绍，得知深圳一家研发手机网络通讯和移动视频技术的公司遭遇资金瓶颈，而恰好之前他也从事过楼宇自动化控制系统等方面的工程项目，凭借敏锐的嗅觉和判断，他认定这个技术含量高的新技术产品一旦得到推广，市场空间广阔，考察过后当即决定对这家公司进行财务投资。
先知先觉，不仅仅体现在已经成功转型为商人的吴建国。20年前，踏进云南昆明这块土地的他也早早就意识到，这是一片创业的沃土，需要自己从浙江跳出来，创进来。
1989年，吴建国以老家国企业务员的身份来滇，最初看重云南烟草资源做起烟草贸易，挖掘了人生的第一桶金。1996年，由于创业初期贸易经验不足，造成了资金短缺，再加上云南烟草实行专卖生意越来越不好做，于是他开始考虑转行。
在那段最困难的时期，吴建国并没有气垒。结束烟草生意后他进入股票市场开始炒股。炒股让他养成了关注国家的产业政策的好习惯。1999年，当得知国家要取消了福利分房制度时，房地产将走向了商品化的时候，他敏锐的感受到这里面潜藏的巨大商机。
2000年，他开始进军房地产领域，最初成立了南京竞丰达科技有限公司，从事信息网络“
一卡通”管理、楼宇自动化控制、小区智能化系统集成等方面的开发。2001年，把投资目标转向昆明的房地产开发，成功开发了首个楼盘“竞达花园”。
虽然房地产给吴建国带来了巨大的利润，但他意识到企业发展从长远来看，还需寻找更具有前景的产业。因此，他一方面在房地产业保持适度规模发展，同时选择时机进入水电领域。2005年，他投资3.68亿元，参股收购了户宋河水电站，大力拓展产业领域。随后又成立了运通矿业有限公司，将公司产业与云南资源特色紧密结合起来。
近年来由于云南不少湖泊过度开发都或轻或重地面临生态和环境污染问题，湖泊及其流域的保护成为迫在眉劫的事。于是吴建国又开始进军环保业，2007先是与中科院合作，成立中科环保云南分公司，2009年改组后更名为云南中皇环保产业股份有限公司，如今公司业务主要集中于水、气处理领域，尤其是在河道、湖泊底泥降解和生态修复，工业及城市污水提标、治理等领域综合处理能力很强。
“做技术研究所带来的成就感，是做再多商业项目也无法实现的。”吴建国这样说，“我还会把这条环保路坚定地走下去。”
如今随着信息化时代的来临，吴建国再次拓展自己产业领域，投资一家从事物联网技术研的公司，致力打造家居智能化信息终端。
这一路走来，吴建国用浙商的敏锐性，慧眼捕捉商机，不断找到一些新的业务拓展渠道，让自己的创业之路越走越宽广。
追求财富是商人的本能 到了体现人生价值的时候了
“追求财富是商人的本能，但是财富积累到一定程度还是要追求一些精神上的东西，体现一些人生的价值，为社会做贡献，回报社会。”吴建国一直身体力行着这一理念。
难能可贵的是作为云南浙商会的会长他不仅无偿提供了云南浙江商会700平方米的办公室，还积极投身公益事业。
2004年，在得知云南某民族中学造教学楼资金不足后，他就立即捐款100万元。随后，他又和在滇台州老乡筹款400万元，共同成立了云南省禁毒与防治艾滋病基金会，运用自己的民营资本和广泛的社会关系，承担起本应由政府承担的责任。
2011年12月22日，云南浙商会十周年庆典的仪式上，吴建国同云南浙商会的几位副会长、执行会长共捐出了840万元人民币，用以资助云南的光彩、公益教育事业。
这已经不是商会第一次组织大家搞募捐活动了。自从2005年担任会长职务后，吴建国就常鼓励大家积极参与公益、光彩事业，为浙商的品牌增光添彩。
据了解云南浙商会会员企业的捐赠到目前为止有统计的累计就有6000多万，再加上很多没有统计的和没有入会的，浙商如今在云南累计捐款款物接近2亿。
如今云南浙商们乐善好施的美名获得了很好的社会效应。在云南只要谈起浙商，大家无不称赞这是一块充满信誉的金字招牌。吴建国说商会在服务浙商这块关键还是要树立品牌，品牌树立好了，政府就重视了。当企业自己去办事也就好办了。
当然，在打响浙商品牌上，吴建国认为除了要投身公益事业回报社会以外，大家还要抱团做一些有影响力的有意义的项目。于是在2008年昆明城的改造大业中，商会组织近百亿浙商资金就抱团参与昆明的城中村改造，而他旗下的云南竞达运通房地产开发有限公司也成功竞标昆明南窑村片区的城中村改造项目，获得了很好的社会效益和经济效益。
如今在吴建国的带领下，在滇的浙商们饮水思源，不忘回报社会，走上了一条由经济浙商向人文浙商、再到责任浙商转型升级之路。
2012“把房子放在手机里”业务将全面铺开
在记者探访吴建国之际，他正在着手加大自己投资的深圳飞扬科技的股份，筹备资本重组工作，争取控股。“3G技术令物联网时代提前来临，
智能家居已经成为新的课题，我们对此的办法是，把房子装进手机里。”对于这种人性化的智能家居信息终端的开发，他显得信心满满。
“前两年一直在研发当中，我们已经取得了十项国家的专利。目前软件的平台在提升改进中，”吴建国介绍道，“用手机控制家电报警、
视频监控的技术现在已经比较成熟的，现在设备还是在测试阶段，要让它稳定”。
吴建国说2012年飞扬科技的产业将全面铺开，他也会回到浙江展开这一业务。
也许在不久的将来，在家中我们就感受到这一信息产业带来的舒适和方便，当我们在悦耳的起床音中醒来，电视自动感应播放天气指导穿衣。厨房里的豆浆机、面包机或电饭煲已准备了丰盛早餐。坐在办公室，不用担心孩子是否会偷看电视，出门前已设置好。更不用担心家中会进贼，通过网络让手机和家中摄像头连接。下班前，只要发个手机短信，空调和电饭煲开始提前工作……
物名片吴建国，祖籍台州，现长居云南昆明，云南省浙江商会会长，同时也是云南竞达运通房地产开发有限公司、云南中皇环保产业股份有限公司、云南浙企置业有限公司等多家企业董事长。
曾几何时，就有一个关于信息产业未来的设想：家居生活中所有的电器都能在主人未回到家时启动，大冷天里可以把空调早点打开，回家就是温暖的，早晨出门时电饭锅里的下的米，在回家时就烧好饭。
如今，这样的科技未来，就近在眼前，只要一部智能手机，就可以实现远程遥控家用电器。正在着手做这件事情的人就是吴建国，他正计划把这个产品从2012年开始逐步推向市场。
吴建国是7家公司的董事长，长驻地昆明，他也是云南浙商商会的会长。无论是经营自己的企业，还是担任云南浙商商会的NO1，吴建国都同样的专注和肩负责任与使命。
做企业要有前瞻性决策要快
“做企业要有前瞻性，我们决策要快。”这是吴建国说的话，也是吴建国做事业的风格，即初见吴建国给人儒雅、腼腆的印象，或许正是骨子里低调和务实才有了今天的他。
2009年金融危机后，吴建国经朋友介绍，得知深圳一家研发手机网络通讯和移动视频技术的公司遭遇资金瓶颈，而恰好之前他也从事过楼宇自动化控制系统等方面的工程项目，凭借敏锐的嗅觉和判断，他认定这个技术含量高的新技术产品一旦得到推广，市场空间广阔，考察过后当即决定对这家公司进行财务投资。
先知先觉，不仅仅体现在已经成功转型为商人的吴建国。20年前，踏进云南昆明这块土地的他也早早就意识到，这是一片创业的沃土，需要自己从浙江跳出来，创进来。
1989年，吴建国以老家国企业务员的身份来滇，最初看重云南烟草资源做起烟草贸易，挖掘了人生的第一桶金。1996年，由于创业初期贸易经验不足，造成了资金短缺，再加上云南烟草实行专卖生意越来越不好做，于是他开始考虑转行。
在那段最困难的时期，吴建国并没有气垒。结束烟草生意后他进入股票市场开始炒股。炒股让他养成了关注国家的产业政策的好习惯。1999年，当得知国家要取消了福利分房制度时，房地产将走向了商品化的时候，他敏锐的感受到这里面潜藏的巨大商机。
2000年，他开始进军房地产领域，最初成立了南京竞丰达科技有限公司，从事信息网络“一卡通”管理、楼宇自动化控制、小区智能化系统集成等方面的开发。2001年，把投资目标转向昆明的房地产开发，成功开发了首个楼盘“竞达花园”。
虽然房地产给吴建国带来了巨大的利润，但他意识到企业发展从长远来看，还需寻找更具有前景的产业。因此，他一方面在房地产业保持适度规模发展，同时选择时机进入水电领域。2005年，他投资3.68亿元，参股收购了户宋河水电站，大力拓展产业领域。随后又成立了运通矿业有限公司，将公司产业与云南资源特色紧密结合起来。
近年来由于云南不少湖泊过度开发都或轻或重地面临生态和环境污染问题，湖泊及其流域的保护成为迫在眉劫的事。于是吴建国又开始进军环保业，2007先是与中科院合作，成立中科环保云南分公司，2009年改组后更名为云南中皇环保产业股份有限公司，如今公司业务主要集中于水、气处理领域，尤其是在河道、湖泊底泥降解和生态修复，工业及城市污水提标、治理等领域综合处理能力很强。
“做技术研究所带来的成就感，是做再多商业项目也无法实现的。”吴建国这样说，“我还会把这条环保路坚定地走下去。”
如今随着信息化时代的来临，吴建国再次拓展自己产业领域，投资一家从事物联网技术研的公司，致力打造家居智能化信息终端。
这一路走来，吴建国用浙商的敏锐性，慧眼捕捉商机，不断找到一些新的业务拓展渠道，让自己的创业之路越走越宽广。
追求财富是商人的本能 到了体现人生价值的时候了
“追求财富是商人的本能，但是财富积累到一定程度还是要追求一些精神上的东西，体现一些人生的价值，为社会做贡献，回报社会。”吴建国一直身体力行着这一理念。
难能可贵的是作为云南浙商会的会长他不仅无偿提供了云南浙江商会700平方米的办公室，还积极投身公益事业。
2004年，在得知云南某民族中学造教学楼资金不足后，他就立即捐款100万元。随后，他又和在滇台州老乡筹款400万元，共同成立了云南省禁毒与防治艾滋病基金会，运用自己的民营资本和广泛的社会关系，承担起本应由政府承担的责任。
2011年12月22日，云南浙商会十周年庆典的仪式上，吴建国同云南浙商会的几位副会长、执行会长共捐出了840万元人民币，用以资助云南的光彩、公益教育事业。
这已经不是商会第一次组织大家搞募捐活动了。自从2005年担任会长职务后，吴建国就常鼓励大家积极参与公益、光彩事业，为浙商的品牌增光添彩。
据了解云南浙商会会员企业的捐赠到目前为止有统计的累计就有6000多万，再加上很多没有统计的和没有入会的，浙商如今在云南累计捐款款物接近2亿。
如今云南浙商们乐善好施的美名获得了很好的社会效应。在云南只要谈起浙商，大家无不称赞这是一块充满信誉的金字招牌。吴建国说商会在服务浙商这块关键还是要树立品牌，品牌树立好了，政府就重视了。当企业自己去办事也就好办了。
当然，在打响浙商品牌上，吴建国认为除了要投身公益事业回报社会以外，大家还要抱团做一些有影响力的有意义的项目。于是在2008年昆明城的改造大业中，商会组织近百亿浙商资金就抱团参与昆明的城中村改造，而他旗下的云南竞达运通房地产开发有限公司也成功竞标昆明南窑村片区的城中村改造项目，获得了很好的社会效益和经济效益。
如今在吴建国的带领下，在滇的浙商们饮水思源，不忘回报社会，走上了一条由经济浙商向人文浙商、再到责任浙商转型升级之路。
2012“把房子放在手机里”业务将全面铺开
在记者探访吴建国之际，他正在着手加大自己投资的深圳飞扬科技的股份，筹备资本重组工作，争取控股。“3G技术令物联网时代提前来临，智能家居已经成为新的课题，我们对此的办法是，把房子装进手机里。”对于这种人性化的智能家居信息终端的开发，他显得信心满满。
“前两年一直在研发当中，我们已经取得了十项国家的专利。目前软件的平台在提升改进中，”吴建国介绍道，“用手机控制家电报警、视频监控的技术现在已经比较成熟的，现在设备还是在测试阶段，要让它稳定”。
吴建国说2012年飞扬科技的产业将全面铺开，他也会回到浙江展开这一业务。
也许在不久的将来，在家中我们就感受到这一信息产业带来的舒适和方便，当我们在悦耳的起床音中醒来，电视自动感应播放天气指导穿衣。厨房里的豆浆机、面包机或电饭煲已准备了丰盛早餐。坐在办公室，不用担心孩子是否会偷看电视，出门前已设置好。更不用担心家中会进贼，通过网络让手机和家中摄像头连接。下班前，只要发个手机短信，空调和电饭煲开始提前工作……
