长虹巫英坚:做值得尊重和信赖的全球品
2012-01-11 10:27:42
来源:新浪数码
责任编辑: cpslili
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四川长虹电器股份有限公司董事副总经理巫英坚在接受采访时表示,长虹集团2011年的经营上达到了预期目标,营业收入和品牌价值同比均有大幅提高。 其中在国际市场上取得了较好的成绩, 品牌占比和品牌销售实现双丰收。面对全球化的新发展和格局,未来三年内,长虹将基本完成海外战略布局,形成“五大洲有机构,发达市场有销售,新兴市场有生 产,主流市场有品牌”的战略格局,努力使长虹成为全球值得尊重和信赖的企业集团。
长虹巫英坚
智能家居是发展重点
随着三网融合、物联网、云计算等技术的发展应用,各种智能终端不断涌现,云服务的逐步成熟,解决了智慧家庭“服务无处不在”发展的关键瓶颈,终端+网 络+服务的终端或服务模式将会成为家庭和日常生活中常态;另外,随社会的进步,人们的生活理念不断改变,对生活品质有了更高的要求,围绕为用户带来安全、 便利、舒适、健康的生活方式的增值服务内容也越来越多,信息互联互通、远程服务的效率成为未来发展的重点,各种服务竞争的核心可能在于服务平台的效率,云 技术应用价值将会得到充分体现。未来能够提升生活品质、体验感、便捷性的终端和技术会成为发展的核心,也将提升企业的利润增长点。基于这样的认识,长虹通 过智能电视、智能手机、智能家庭盒子、掌上智能终端等在内的多款智能终端产品,全面打造个人、家庭、办公及社区的智能信息应用平台,依托无线网络实现了 3C产品、
智能家电系统的互联、互控、互动以及数字媒体信息的共享,并将物联网技术应用其中,可以说长虹已经在“智能家居”领域走得很远了。
本届CES展,长虹将重点展出拥有自主知识产权的“智能家居”产品,以展现智能应用开发技术、智能应用服务、内容与内容服务提供、以及智能终端操作等等,为未来家庭、社区、城市提供全套的智能技术解决方案,为消费者提供“智在 更自在”的生活体验。
全面创新提升核心竞争力
技术创新和管理模式的创新对企业可持续发展有着重要的促进作用,技术创新是企业能否持续发展、保持核心竞争地位、占据市场高位的源泉、动力和根本,而 管理模式则是让企业在高速、持续发展过程中能够得以健康发展的重要保证,企业机构始终保持高效运转,需要在坚持核心战略下创新机制和流程。
长虹建立了产品创新管理(PIM)制度下的研发管理(RM)目标驱动下和IPD+CMMI融合流程的管理模式,协同资源保证技术创新可持续性发展长虹 通过SEI的CMMI-L4级评估和验证,成为家电厂商中首家通过CMMI高成熟度评估的企业。另外,长虹的核心技术创新方面取得重大突破,打造了中国轩 辕TVOS智能电视操作系统和SOC芯片,为长虹智能战略提供强大的支撑,使公司在智能时代技术发展呈现“生态树”的业态中担当着“树干”作用而更为强 壮,形成长虹各型终端的核心DNA,进而全面提升了长虹核心竞争能力。
创新是企业持续发展的不竭动力。长虹将持续、稳步的进行产品创新和品牌建设的投入,不断的扩大品牌知名度和市场份额,努力提高产品的溢价能力。同时,将根据市场需求,一如既往的为用户提供最好的产品和服务,并为其带来更好的感官体验。
持续发展铸就品牌价值
能够再次获选中国消费电子领先品牌TOP10,巫总认为,长虹最突出的优势有两个:一是从横向而言,长虹拥有多元的消费电子与电器产品;从纵向而言, 长虹从关键核心器件到整机一体化研发制造,是中国唯一消费电子与电器全产业链的企业。二是长虹拥有六大核心技术能力(工业设计、嵌入式软件、IC设计、工 程技术、可靠性技术和变频技术)为其智能应用提供夯实的保障。同时,通过自主创新,在关键核心器件、数字电视、智能家电、高通用芯片、基础软件、信息技术 等重要领域已形成行业极强的比较优势,提升长虹可持续发展综合竞争力和盈利能力。
他认为,一个成功品牌,需要做到:一是建立一个能够超越“产品本身价值”并富有文化精神内涵和承诺的品牌;二是建立与消费者之间长期稳定的信任关系;三是让品牌更具有亲和力。最有价值的品牌不局限于产品功能,他们更关注用户的体验与价值。
目前,长虹品牌在世界上的知名度还不够,公司通过各种方式支持海外业务发展,带动品牌占有率的提高。一方面加强了在东南亚、欧洲、大洋洲等根据地市场 的品牌建设,采取电视广告、善因营销、户外广告等多种方式进行品牌培育,通过核心区域的成熟来辐射周边区域;另一方面对新进入区域,以迅速提高知名度和销 售行程突破为出发点,增加支持力度,均取得了较好的效果。
通过持续、稳步的投入,长虹品牌在国际市场上部分区域已经具备一定的品牌知名度和品牌影响力,如东南亚的印尼和缅甸。
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