容纳百川 殊途同归

　　今年是中国加入世界贸易组织十周年。十年间，中国敞开大门，外资涌入，经济高速发展所形成的巨大市场，吸引了大批国际企业进入中国，开始了与中国本土公司的竞合博弈。智能家居市场更是伴随中国经济的快速发展，尤其是近几年房地产行业的繁荣，逐渐崭露头角，越来越多地为人们所关注。

　　智能家居系统，门开方案不可或缺

　　智能家居是现代科学技术和居住环境艺术相结合的产物，为人们提供舒适、安全、高品质的家居生活，实现人与环境的和谐及可持续发展。虽然门开解决方案只是智能家居众多功能子系统中的一环，却是至关重要的安保关口，在家居生活中不可或缺。

　　就门开方案而言，无论在中国还是在国外，整个行业的发展趋势是相同的，都是朝着数字化、生物技术化的方向发展。在中国，随着各类电子锁技术的不断完善，人们从前认为“机械锁好，电子锁稳定性差”的观念已有所转变。

　　亚萨合莱致力于中国市场门开方案

　　瑞典亚萨合莱集团是全球领先的门开解决方案供应商，自1998年在中国设立第一个办事处起，一直秉承其初创时期的“务实、远见、道德及勇气”之基本理念，致力于满足中国用户对安全、安保、便捷及智能生活的全方位需求。

　　目前，亚萨合莱集团已计划将基于3G及CDMA平台的智能锁具技术扩展到智能社区安防系统中，做到实时监控。比如，孩子进门第一时间，智能锁系统便可自动将带有孩子照片的短信发送至家庭其他成员，家长还可通过照片得知孩子身旁是否有陌生人出现。在该领域，我们认为中国已走在世界前端，所有满足诸如机场等场所高保安需求的技术在未来都将应用到家居中。同时，我们也在开发可进行扩展和系统升级的锁具，将来在我们的锁具平台上，可随时进行系统更新，并可与房间内其它智能设备配合应用，以保证用户使用最新技术的同时不必更换全套锁具。中国用户对安全、便捷的智能化门开解决方案需求的增长以及市场前景的广阔，是我们打造安防第一品牌的动力之源。

　　速度决定企业未来

　　中国市场的高速发展，世界有目共睹。如果跨国企业进入这样一个市场，却没有相匹配的发展速度，自然会被淘汰。在我们的字典里，“速度”即是去冗存精，加速创新。五金门控业是一个特殊的行业，制锁与开锁，安全与破坏安全，让门开方案厂商无时无刻不在和极少数企图打开他人门锁的不法分子进行速度的比赛。这时“速度”便体现在新产品的研发与高科技的引进速度上。加快技术创新速度，提升效率，时刻以保障用户安全为己任，是我们业务发展最重要的核心;在我们的字典里“速度”还是售后服务的效率体现。亚萨合莱集团是唯一一家提供7 x 24售后服务热线的门开解决方案供应商。我们每天向全球提供大约10万把锁具，偶有问题出现在所难免，关键在于如何对待和解决问题。产品一旦出现状况，我们定将迅速做出反应，将一切安全隐患在最短时间内降至为零。

　　亚萨合莱集团进入中国市场，带来了国际先进的门开解决方案及全新理念。集团旗下的易保(iRevo)公司所拥有的最新数码电子锁技术，将推动数码电子锁在中国市场逐步取代普通家门钥匙。此外，基于N FC(近距离无线通讯技术)的亚萨合莱手机钥匙解决方案已在瑞士酒店开始试用，住店客人可体验到用手机办理登记入住及开启房门的便捷。我们相信，该技术在不久的将来会在中国市场推出，极大改变人们的出行和生活方式。

　　本土化让企业落地生根

　　当然，跨国公司若要在中国市场取得长足发展，还必须推进本土化进程，而并购往往成为国际企业实现快速增长及海外市场拓展的重要战略。亚萨合莱集团最早起源于1994年北欧地区，如今已由最初的一家区域性小公司发展成为庞大的跨国集团，业务覆盖全球，包括发达国家及新兴市场，尤其在欧洲、北美和澳大利亚等成熟市场占据主导地位。集团旗下的中国公司包括固力保安制品有限公司、盼盼门业、瑞中天明门业、王力保安制品、深圳龙电科技实业、保德安锁业和神飞利益等知名品牌的生产企业。

　　回首亚萨合莱集团在华十余年的发展轨迹，我们历经并购商谈的艰辛、业务战略的重组、企业文化的冲突与融合，当然更有在华业务快速增长的欣慰，个中滋味无不令人感慨。20 0 0年9月，亚萨合莱集团收购了威廉斯公司全球耶鲁保安制品方面的业务，固力公司作为与耶鲁的合资公司从此成为亚萨合莱集团旗下的合资公司。次年伊始，集团又进一步收购了中方在合资公司中40%的股权，从此固力正式成为亚萨合莱集团旗下的独资公司。2005年集团通过与中国领先的高性能安全门供应商王力公司组建合资公司，继续扩大在中国的业务。2008年，中国高端建筑用门的领导者天明公司加入亚萨合莱集团，依托集团资源与优势，致力于成为门类系统解决方案的专家。即使在20 0 9年市场疲软时期，亚萨合莱集团依然保持稳健增长，收购了中国最大的高安全性钢制门生产商盼盼公司。亚萨合莱集团以惊人的速度进行收购，其间的企业文化磨合不可避免。然而，本着为客户创造真正价值的社会责任感，集团旗下所有企业的目标是一致的，合作的基石是永恒的，这使得多元化的企业文化碰撞不再是冲突，磨合也变得更加容易。集团每一次并购都在增加有机的市场增长机会，助力旗下品牌扩展产品线，提升技术，同时也为现行产品找到了新的销售渠道。

　　在企业间文化异化及同化的过程中，亚萨合莱集团不但没有让任何一家旗下的本土品牌消失，反而全力保护和发展中国的民族品牌，因为我们深谙“越是民族的就越是世界的”，极具民族特性的文化往往更易于被世界接受。以固力为例，它是亚萨合莱集团在亚洲最大的专业制锁基地，也是国内首家按美国国家标准生产门控产品的企业。跨国资金的注入并未淹没固力的自主品牌，集团不断在这片土壤上灌溉，施以养分，使固力在国内市场更具竞争力。亚萨合莱集团的特有技术和专利是旗下所有企业可以共享的，在这样一个庞大的资源平台上，任何一种领先技术都可“拿来主义”，为我所用，使本土品牌和技术如虎添翼。同时，固力在国内的自主研发实力也非常强大，其创新技术亦可为集团旗下其他企业所共享。全球化的管理及互利互惠的运营模式很好地体现在我们集团内部。以致力提供最佳安全性价比、最高环境性价比、最优装饰性价比为宗旨，以提升中国用户安全意识为己任，以引领世界高保安潮流为目标，中方企业与亚萨合莱集团在认知与目标上的高度一致性，使其能够真正与国际接轨，同时立足中国，放眼世界。这样的魄力与卓识不仅成就了本土品牌的蜕变，同时加速了中国名牌成为世界名牌的步伐。

　　呼吁行业规范化发展

　　除集团内部的战略整合与重组外，我们在中国市场开展业务自然还会遇到来自外部的挑战。从行业角度看，亚萨合莱集团百分之百严格执行国际公认的环保、税收等规章制度。而目前中国门扇与锁具行业规范尚待进一步完善，这无形中增加了我们在市场上竞争的难度。我们希望通过我们一贯的努力与坚持，向业内大声疾呼：加强行业自律与良性竞争至关重要。只有对用户负责，注重产品的质量与服务，用户才会接受我们的产品，市场认识度才会提升。目前中国已加大相关行业规范的管理力度，向国际接轨，我们期待并坚信该行业将越来越正规化，市场终将朝着良性循环的方向发展;就用户角度而言，我们认为中国用户目前尚未普遍意识到高质量、高安全性门扇、锁具的重要性。我们需要通过各种渠道和方法，包括到各大设计院进行宣讲等方式，提升产品采购决定者、干预者，乃至终端用户的保安意识，告知人们虽然门扇、锁具在家居产品中所占比例很小，但它可能造成的安全隐患不容忽视。品质卓越的门控产品可为用户省去诸多麻烦，同时满足防盗、防火、逃生、便捷等至关重要的需求。从环保方面来讲，众所周知，锁具中的金属部分需电镀防腐，而电镀会产生污染。一把使用寿命长的锁具可将污染降至最低。美国门控系统标准是全球要求最高的门控系统标准，其对门锁及配套硬件等门控系统的强度和使用寿命、抗暴力破坏、防技术开启以及防腐蚀等性能指标要求极高。如美标一级门锁的使用寿命不得低于10 0万次，是目前国标最高标准的10倍。而亚萨合莱集团旗下的多款中国锁具品牌，完全依照美标设计制造，使用寿命甚至远远超出美国门控系统标准，且符合中国的防火标准及中国安防防盗B级标准(中国最高标准)。我们希望用户意识到使用高品质的产品是对生命安全的负责，是对环境的负责，当然更是对广大用户的未来负责。如果大家有了这样的理念，相信我们的产品能为社会带来更多有价值的回馈。我们不仅为了今天的需求而努力，更要考虑到明天乃至下一代的需要。

　　结束语

　　瑞典是第一个与中国建交的西方国家，非常重视中国市场及东西方文化的交流。作为一家瑞典企业，我们同样希望旗下的中国品牌文化与西方的经营理念在相互融合的过程中共同成长。几经并购，实力累积，亚萨合莱集团始终将自己的品牌标识置于旗下所有企业商标之下，一如既往地诠释着瑞典企业特有的低调与谦逊。在中国市场，亚萨合莱将依托集团的庞大资源和技术实力继续支持旗下中国本土品牌的发展。同时，集团仍在不断壮大，我们期待有更多优秀的中国品牌成为我们的合作伙伴。企业文化的多样性正像各个大陆板块上孕育不同文明的水系：约塔河、多瑙河、密西西比河、恒河、黄河……，但百川终将归海，殊途同归。只要目标一致，东西方企业文化及经营理念也终将融会贯通;只要责任使然，行业规范也终将迈向良性循环。