华百安品质管控——优秀企业优化管理
2012-04-18 16:06:58
责任编辑: cherry2011
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"品质管控"的定义即是把握品质方向，建立完善的管理体系制度，使用品管工具，促使产品品质符合标准。对一个企业的生存与发展来说，它是至关重要的，加强品质管控可以直接降低产品成本，更好的保证产品质量，给客户提供物超所值的产品。
无论何种产品，产品质量都是企业的生命线。市场如何风云变幻，产品都需要有一个可靠的品质保证作为依托和支撑。对深圳华百安智能技术有限公司这样发展到一定规模，具有一定知名度的企业来说，更需要对质量进行有效管控，这牵涉到企业形象，牵涉到辛辛苦苦创立的品牌。华百安谨记品质是品牌的血液，一个企业最不可怠慢的就是产品质量。
对于品质管理，华百安有属于自己的一套管理模式，这种模式大大增加了对品管的效率性。从策略出发，来料入手，每一个环节都收括在内，不避免任何环节造成的品质误差。
品管策略
华百安拥有一支具备“品管资格”的人员，定期进行技能培训、考核，该人员在严把质量关上强行力度，没有任何借口，无条件执行。且在工作时是要注重产品生产的每一个环节。时刻从顾客导向、过程导向、结果导向出发思考产质。并定期召开会议，如早晚例会，对一天事务的安排及晚上进行简单的评审，品质检讨会、员工建议会等。如遇问题与生产部、采购部、研发部共同讨论，共同商讨如何解决，谁解决，责任到人，然后跟进，并验证能否通过。不疏忽任何一个问题，不可以让一根螺丝钉影响产品的品质。对于“品管资格”的人员华百安公司有一套专门的作业指导书，该指导书由研发部专人制作，不断更新，保证产品信息的正确性。
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