百度在智能生态系统的野心

　　除了互联网PC的技术优势，百度还将利用互联网的模式来构建这个智能生态系统，但互联网思维在智能硬件面前，可能只是空谈。

　　互联网的打法无非是“免费模式”、“快速迭代”等思维，但智能硬件产品是硬件与软件的结合体，在产品研发、运营模式、生产资料、盈利模式上有着天壤之别。

　　从产品研发来看，智能硬件产品需要一定的技术研发门槛，对工艺和品质要求非常高，产品从立项到推出市场，其中周期漫长，甚至不允许有试错的机会。而百度的平台模式是提供“快速迭代”的标准化技术方案，厂商大规模采用统一的方案，不但容易导致产品的同质化现象，还会因为通过快速迭代导致产品质量口碑不断下降，如果涉及到生产质量环节，对整体品牌都会有影响。

　　从产品的运营模式来看，智能硬件生产背后涉及到供应链、产品研发等方面的问题，百度在硬件销售渠道的各个环节，以及在设计研发、供应链、硬件设计、成本控制、库管等各核心环节，均没有优势。

　　最后，从盈利模式来看。互联网的盈利法则是建立在用户流量基础上的商业模式，比如习以为常的免费模式便需要有用户支撑整个商业模式的构建。但这种模式很难迁移到智能硬件，硬件需要成本要面临库存的压力，免费或低价模式，需要在亏钱的基础上烧钱抢用户，随着用户的增长这种烧钱模式很难持续。

　　百度希望通过自身的开放性来建构一套智能硬件生态系统，从技术到平台再到智能硬件生态，逐步建立起核心地位。这是李彦宏的野心，将百度从一家纯粹的搜索引擎公司，转型为互联网服务与智能硬件合为一体的科技公司。但百度作为一家互联网企业，仍需要遵循硬件产品的一些思维逻辑，因为硬件产品需要具有满足用户需求的核心竞争力，需要通过产品本身的亮点与创新来吸引用户。如果在百度构建的这个生态系统下，厂商所推出的都是标准化、同质化的低价产品，可能会影响国内智能硬件行业的发展。