谷歌微软等掀电视革命智能电视年底成真

　　虽然微软这个“虚拟运营商”到底如何运营还没有更多细节透露，但从微软目前的动作来看，是在对上下游进行整合的同时，也在对互联网应用与电视应用进行整合。如果微软的设想一一实现，这将给有线电视的主导地位带来挑战。

　　在传统的电视产业链上有四个主要环节：内容、传输、终端设备、用户。以前的产业分工是前两个环节被广电系统牢牢垄断，占据主导权。现在，“重心在向终端和用户端转移。”荆雷认为，未来产业链的霸主需要通过控制终端设备来控制产业链。

　　向终端主导权演进

　　从微软、谷歌、苹果的战略来看，在移动领域已经被认可的新模式“硬件服务内容”将会被带到电视界。

　　相比微软还将自己停留在终端产品内容环节，谷歌和苹果做得更彻底，直接做自己的电视机，用这种方式冲击传统电视产业链。

　　去年，谷歌联合电视厂商索尼、硬件厂商罗技等巨头，推出了采用Android操作系统的GoogleTV智能电视，但该产品推出后市场反应冷淡，同时还遭到美国三大电视台的联合封杀，GoogleTV并未能在市场取得预期的成功。“谷歌的理念非常好，但过于创新了，目前的消费群体还很难一下子接受比平均市场价格高出一倍的终端产品。”荆雷认为，电视的互联网化还处于早期的市场培育阶段。今年，谷歌通过收购软件厂商和摩托罗拉(机顶盒的主要玩家)，正在酝酿推出第二代GoogleTV。

　　除此之外，谷歌还在内容上不惜重金投入。去年春天，谷歌斥资1亿美元为YouTube换血，加载了很多原创内容。最近，又有消息传出，谷歌耗资5亿美元为YouTube获取内容，进行一个替代有线电视的内容升级计划——谷歌的真实目的就是将YouTube打造成为有线电视的替代服务。为此，谷歌正在向有线电视节目制作商、独立工作室甚至一些在视频行业并不著名的人发出合作意向。谷歌还积极地参与到Hulu竞购当中，以争取获得更多的内容版权。

　　可以看出，谷歌是期望掌控终端和应用而获得未来电视产业的主导权。

　　2010年，苹果公司推出了名为苹果电视的机顶盒服务。业界普遍预测苹果会在今年推出新的智能电视产品。就在乔布斯辞职的同时，苹果公司公布了“抢占数字化居室”战略，正式进军智能电视市市场，希望能把在iPhone和iPad等移动领域的成就拓展至家电市场。曾经颠覆了手机和PC产业的苹果，更是令传统电视产业生畏。

　　最近，苹果公司已经开始从LG批量采购55英寸液晶面板，并参与到Hulu的竞购当中。苹果的商业模式更有可能给传统电视产业链带来颠覆性的改变。

　　Displaysearch大中华区副总裁谢勤益指出：“苹果在音乐播放器、智能手机和平板电脑领域对行业格局的颠覆，让彩电巨头感到了压力。然而更为重要的是，这意味着彩电行业依然拥有投资价值和全新的增长空间，这也会给一些彩电巨头带来希望。”