从拓荒者到开拓者
——访珠海太川总经理黄伟雄

　　第二部分
 

　　国家的宏观调控政策引起楼市交易波动，对楼宇对讲行业和市场产生直接冲击。因此必须融入数字化、智能化发展大潮，才能找到新的利润增长点，从而获得更好的发展空间。

　　智能家居：有人说，高级企业的竞争在于企业文化的竞争，在于企业理念水平的竞争。能不能请您给我们讲解一下为什么要用“太古仁德 海纳百川”这句话作为文化理念，在企业的发展经营中，又是如何实现的？这与太川的成功有何关系？

　　黄伟雄：太川电子将“太古仁德，海纳百川”作为文化理念源自我国源远流长的儒家文化，儒家主张用道德去感化教育人，重视人的特殊化，把人当作可以变化并可以有很复杂的选择主动性和有伦理天性的“人”来管理的思想。

　　借此作为企业文化，有两层寓意，其一保留传承传统文化的精华之处，同时也以宽广的胸襟接纳包容一切新鲜事物，如新市场、新方向、新技术、新人才及新模式。在这里我举个例子，太川电子从四年前开始追随中国温总理提出的感知中国，紧抓住国家大力推进“三网合一”的发展政策及科技领引机遇，不断加大对新产品、新功能技术革新的研发步伐，快速推出数字家庭、数字的社区高端、先进、安全、节能新产品-- 家庭数字信息终端系统。在这次对太川来说重大的转型中，我看到我们的员工用积极的心态接受新的方向，努力学习新的技术，成功出色地跨出此次转型；其二太川一直倡导怀有仁爱的心、道德的思想、包容的心态，鼓励工作互相尊重、各展所长、虚心求学、畅所欲言、分工明确、团结协作；管理者与员工之间，推心置腹、开诚布公，彼此既是同事又是朋友，没有高低之分。以“人为本、德为先、业为重、利共赢”的企业价值观，形成强大的凝聚力，使太川人紧紧团结在一起，共同经营太川大家庭，为着一个共同的目标而同舟共济。自1999年太川公司成立至今，太川的发展离不开太川人的支持与努力，目前太川仍有一批从1999年工作至今的元老员工，同太川一起经历十多个年头，一同发展和成长。

　　智能家居：太川走到今天的辉煌，成功路上最难忘的事情是什么？

　　黄伟雄：太川自创办以来难忘的事情有很多，最大的财富就是这一路风雨上有很多太川人与太川一同经历一同成长。最难忘的是几年前太川发现作为楼宇对讲企业，随着市场的不断发展和变化，楼宇对讲市场已经进入发展的“瓶颈”。主要表现在以下几个方面：一是最早从国外引进及吸收的传统技术相对已经比较成熟，没有大的突破；二是市场竞争不断加剧，价格“红海”战术使整个行业硝烟四起；三是虽然房地产市场高速发展，但国家的宏观调控政策引起楼市交易波动，对楼宇对讲行业和市场产生直接冲击。因此必须融入数字化、智能化发展大潮，才能找到新的利润增长点，从而获得更好的发展空间。故此太川勇于做出改变，目前太川已不再是一家传统意义上的楼宇对讲厂商，而是一家高科技智慧家庭终端产品提供商和服务商。

非宁静无以致远。太川人就是以这样一种平稳沉着的心境，专心致志做好产品与服务，在楼宇对讲行业大展宏图。
 

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